회사가 어려워질 때 가장 먼저 내보내는 사람은 누구일까요? '비용 대비 효율'이 낮은 사람, 그리고 '대체 가능한' 사람입니다. 반대로 불황에도 스카우트 제의가 빗발치는 사람이 있습니다. 차이는 하나입니다. "당신만이 할 수 있는 무기가 있는가?" 사내에서 절대 대체 불가능한 핵심 인재(Linchpin)가 되는 전략을 공개합니다.

Strategy 1: 도메인 지식(Domain Knowledge) + AI

AI 툴만 잘 쓴다고 전문가가 아닙니다. 본질은 '내 직무에 대한 깊은 이해'입니다.

  • 마케터: 마케팅 원론과 소비자 심리를 꿰뚫고 있으면서, AI로 카피와 이미지를 무한 생성하여 A/B 테스트를 100번 돌리는 사람.
  • 개발자: 시스템 아키텍처를 설계할 줄 알면서, 깃허브 코파일럿으로 코딩 속도를 3배 높이는 사람.

즉, '본질적 전문성' 위에 'AI 효율성'을 얹어야 폭발력이 생깁니다.

Strategy 2: '연결자'가 되어라 (Interdisciplinary)

한 분야만 파는 'I자형 인재'는 위험합니다. 두 가지 이상의 영역을 연결하는 'π(파이)자형 인재'가 되세요.

예를 들어, [영업]을 잘하면서 [데이터 분석]까지 할 줄 안다면? 직관에 의존하는 다른 영업사원들을 압도할 수 있습니다. AI가 이 융합 과정을 도와줄 것입니다.

Strategy 3: 사내 '퍼스트 펭귄' 되기

아직 아무도 AI를 업무에 도입하지 않았나요? 그때가 기회입니다.

  • 가장 먼저 팀 내 반복 업무를 자동화 시스템으로 만드세요.
  • AI 툴 활용법을 익혀 동료들에게 가르쳐주세요.

"이건 김 과장 없으면 안 돌아가는데?"라는 말이 나오는 순간, 당신의 고용 안정성은 최고 등급이 됩니다.

🧬 나의 경쟁력은?

지금 하고 있는 업무 중 AI에게 맡길 수 있는 것과 내가 더 잘해야 하는 것을 구분해보세요. 그 리스트가 바로 당신의 커리어 생존 지도가 될 것입니다.